人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。為了進(jìn)一步建立多層次人才培養(yǎng)機(jī)制，賦能員工成長，加速人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和機(jī)制保障，構(gòu)建企業(yè)核心力和戰(zhàn)略優(yōu)勢。我司總經(jīng)理王干于2023年7月3日對公司市場和工程部等人員展開了一場“線上+線下”集結(jié)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)主要分為四大板塊，包括公司背景及發(fā)展歷程、公司產(chǎn)品、市場運(yùn)作、市場模式。

王總通過生動(dòng)的故事和案列呈現(xiàn)了公司的成長發(fā)展歷程，帶大家共同回顧了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的昨天、今天和明天，通過學(xué)習(xí)讓大家共同感悟初心的力量。王總針對公司產(chǎn)品做了細(xì)致的講解，從明確產(chǎn)品的定位到產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、定價(jià)等方面，與市場上產(chǎn)品對比優(yōu)缺點(diǎn)，并分析了產(chǎn)品的核心競爭力，針對用戶的需求、痛點(diǎn)、習(xí)慣等問題進(jìn)行全方面解答。在確定產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶后，需要進(jìn)行調(diào)研和用戶研究，了解用戶的真實(shí)需求，并從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。從而使培訓(xùn)人員對后續(xù)技術(shù)的發(fā)展方向更明確，對技術(shù)工作理解的更透徹，對技術(shù)發(fā)展的規(guī)劃更清楚；在面對客戶時(shí)，可以更好的介紹公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，以便更好的把公司產(chǎn)品推薦給客戶使用，更利于開拓市場。

通過本次培訓(xùn)，新員工對公司整體業(yè)務(wù)形態(tài)有了初步的認(rèn)知，參會(huì)人員表示公司的發(fā)展前景很大，愿與公司共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，緊跟時(shí)代潮流，把公司的技術(shù)推廣到更大的市場。王總鼓勵(lì)各員工要多學(xué)習(xí)、多積累、多溝通、多實(shí)踐，在賽因斯發(fā)揮出自己最大的能力。